行動學(xué)習(xí)包含“發(fā)起項目、行動學(xué)習(xí)研討、知識導(dǎo)入、跟進(jìn)復(fù)盤、項目總結(jié)”五大步驟
1、發(fā)起項目：包括前期調(diào)研、深度匯談、成立行動學(xué)習(xí)委員會。關(guān)鍵點是與高管（項目發(fā)起人）的深度匯談（約1天），明確行動學(xué)習(xí)的課題、目標(biāo)、參與者、地域、團(tuán)隊組成形式，獎懲機(jī)制等。
2、行動學(xué)習(xí)研討：一般每次2-3天（可進(jìn)行多輪研討），包括：描繪愿景、SWOT分析、做出承諾、團(tuán)隊共創(chuàng)、行動計劃，從而達(dá)成高度共識和承諾，形成可執(zhí)行計劃。?
3、知識導(dǎo)入：通常穿插安排在項目研討過程中間，以補(bǔ)充項目過程中學(xué)員可能缺少的知識點。
4、跟進(jìn)復(fù)盤：定期開展，一般每次為1-2天，通過城鎮(zhèn)會議引發(fā)團(tuán)隊質(zhì)疑和反思，通過解決問題，幫助學(xué)員將技能和實際結(jié)合。
5、項目總結(jié)：通過項目總結(jié)驗收成果，幫助企業(yè)進(jìn)行知識整理，也是進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)的有效方式。